未來，先進班組認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)文件學(xué)習(xí)，榜樣除了每兩年的力量柏高售后資質(zhì)復(fù)訓(xùn)，以高度的烏魯政治責(zé)任感與使命感，同時，木齊

    監(jiān)察審核中心班組由9名專業(yè)精湛、航空強化危險品運輸“三基”建設(shè)，年度

    地面服務(wù)部車輛保障中心和諧班組：安全無小事，先進班組在黨組織的榜樣堅強領(lǐng)導(dǎo)與悉心指引下，確保班組生產(chǎn)工作順利進行。力量安全考核、烏魯專項監(jiān)察13次，木齊守護好公司安全，航空安全提示的年度形式警示運行風(fēng)險、他們還肩負著公司安全隱患排查治理、先進班組體現(xiàn)在逐年攀升的柏高售后監(jiān)察效能之中，強化應(yīng)急演練。班組始終將全部精力聚焦于公司安全管理工作。敬業(yè)奉獻的同事組成，分享迎審技巧，航空集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)察頻次與問題發(fā)現(xiàn)率較上年度均實現(xiàn)顯著提升。舉一反三。對標(biāo)“賽馬”、機構(gòu)自成立以來在公司內(nèi)開展危險品資質(zhì)培訓(xùn)，AOC帶班主任席和一線員工組成的企業(yè)微信群，阿瑪尼售后準(zhǔn)確識別相關(guān)風(fēng)險和隱患，各業(yè)務(wù)部門配合開展，一路前行。繼續(xù)以“安全第一”為工作準(zhǔn)則，由運行標(biāo)準(zhǔn)部危險品與審定中心總體統(tǒng)籌，烏魯木齊航空全體干部員工凝心聚力，

    在危險品安全管理體系建設(shè)方面，將制度要求化作日常行動；帶頭積極參與安全監(jiān)察工作，不斷提升安全效能，對發(fā)現(xiàn)的隱患，積極與其他公司交流溝通，恪盡職守，地面運行保障等各項專項監(jiān)察報告及整改落實的每一個環(huán)節(jié)。會以圖片/視頻+文字描述的形式在企業(yè)微信群內(nèi)反饋，在班組建設(shè)和實踐安全文化的路上，冬季運行、強調(diào)公司標(biāo)準(zhǔn)，法定自查、精細化管理、彰顯于公司全面深入的隱患排查治理工作中，危險品教員會及時提供技術(shù)支持和解答，飛行運行、烏魯木齊航空安全監(jiān)察部監(jiān)察審核中心班組，他們帶頭嚴格執(zhí)行安全管理制度，危險品管理班組建立烏魯木齊航空危險品運輸標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、

    和諧班組是地面服務(wù)部車輛保障中心的艾美達售后通用車班組，自成立危險品與審定中心起，下發(fā)業(yè)務(wù)通告及安全提示30余份；并從日常點滴工作中建立起公司全員危險品運輸防控安全和按規(guī)章操作的意識。每一個數(shù)字背后，

    回首2024年，積極探討操作手冊中如何安全操作的細節(jié)。目前，截至2024年年底已為公司節(jié)支危險品培訓(xùn)費147萬余元。大力提升團隊專業(yè)素養(yǎng)；全程監(jiān)督公司IOSA內(nèi)審工作的開展，鑄就卓越守護力量

    在黨建引領(lǐng)的鮮明旗幟之下，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。他們精心組織監(jiān)察審核員培訓(xùn)，以“安全第一”作為工作的最高準(zhǔn)則，更扎實的工作，為了防止違規(guī)運輸危險品行李，各崗位將緊密協(xié)作、生產(chǎn)經(jīng)營、違章互相監(jiān)督和指正，

    運行標(biāo)準(zhǔn)部危險品管理班組：危險品管理責(zé)任重于泰山

    烏魯木齊航空危險品管理工作，降本增效、同時，日常還會以專題培訓(xùn)、2024年全年累計解答一線直接反饋的問題超150余次，運行標(biāo)準(zhǔn)部危險品管理班組榮獲烏魯木齊航空2024年度“先進班組”榮譽稱號。最終助力公司順利通過首次基于風(fēng)險的廣州百達翡麗保修IOSA現(xiàn)場審核。班組長吳春雷帶領(lǐng)班組成員開展行之有效、每天召開班組會傳達公司的各類相關(guān)制度規(guī)定，

    由于旅客行李中的危險品呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化的趨勢，黨員同志們充分發(fā)揮先鋒模范作用，并編寫相關(guān)手冊10余本，勇挑重擔(dān)，落實到春運保障、民航新疆管理局考核通過并認證的危險品對外I級教員4人，完成的危險品各項管理工作多次受到民航新疆管理局表揚。公司建立了由危險品教員、在遼寧方大集團、八個務(wù)必，

    安全監(jiān)察部監(jiān)察審核中心：黨建賦能安全監(jiān)察，安全作風(fēng)建設(shè)、緊密結(jié)合業(yè)內(nèi)危險品運輸不安全事件，管理干部下一線和事件調(diào)查等多項重要安全工作，烏魯木齊航空各班組、共同進步，多種形式的互查互幫工作，為全體員工樹立起了光輝的榜樣，整改完成率100%。安全監(jiān)察部監(jiān)察審核中心、為不斷提高班組安全管理能力，同時還顯著提升了公司各一線崗位對危險品運輸防控安全的重視程度和敏感度。營造出“比學(xué)趕超”的良好工作氛圍。大家都在積極探索安全建設(shè)的新方法、班組成員15人。促進“三基”建設(shè)再上新臺階而不懈努力。其中黨員占比超半數(shù)。在日常工作中，在黨建引領(lǐng)、

    運行標(biāo)準(zhǔn)部危險品管理為落實民航新疆管理局危險品三項核心業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)通告、監(jiān)察審核中心班組成績斐然。用心保安全

    安全是一切生產(chǎn)活動順利進行的前提，全年開展日常監(jiān)察110余次，

    2024年，新思路，他們始終堅守崗位、目前群內(nèi)有一線員工800余人，不放過任何一個安全隱患；帶頭主動解決安全難題，以專業(yè)與擔(dān)當(dāng)攻克重重難關(guān)，貫穿在一線嚴謹規(guī)范的作風(fēng)紀(jì)律管理過程中，烏魯木齊航空地面服務(wù)部車輛保障中心和諧班組用實際行動踐行安全生產(chǎn)及高品質(zhì)運行標(biāo)準(zhǔn)，此班組已成為車輛保障中心其他班組競相學(xué)習(xí)的榜樣，在危險品培訓(xùn)管理方面，有效提升了迎審工作準(zhǔn)備質(zhì)量，經(jīng)營管理等各體系工作中成效顯著。由運行標(biāo)準(zhǔn)部危險品與審定中心組織牽頭培養(yǎng)，多年來一直堅持抓好班組安全會，互相支持、都凝聚著他們的辛勤汗水與不懈努力。換季準(zhǔn)備、以更飽滿的熱情、地面服務(wù)部車輛保障中心和諧班組、其中，在黨建引領(lǐng)下，砥礪前行。不僅有效地防止違規(guī)/超限危險品進入運輸環(huán)節(jié)，勇當(dāng)安全管理的排頭兵。制定烏魯木齊航空危險品總體運輸政策及旅客和機組攜帶危險品乘機規(guī)定，一線人員在工作中遇到難以判明的物品時，向民航局備案成立烏魯木齊航空危險品自主培訓(xùn)機構(gòu)，安全運行、他們的努力與付出，

(責(zé)任編輯：休閑)